2016年10月6日—10月7日國慶假期期間，川開集團在天府新區(qū)仁壽黑龍灘賓館召開了2020戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研討會。川開集團創(chuàng)始人、集團董事局主席簡興福先生、集團董事局副主席簡曉琴女士、集團總裁姜磊先生、全體集團董事及管委會成員、各子公司總經理，共計23人參加了此次會議。

　　這是集團最高級別核心管理團隊一年一度的重要會議，旨在共同研究探討“在新的經濟形勢下，根據集團的實際情況，分析、研討2020年川開集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向，明確發(fā)展模式、發(fā)展重點、資源配置等問題，為集團下一階段的發(fā)展奠定統一的思想基礎”。

　　會上，集團總裁姜磊首先向大家分享了“中國企業(yè)500強”中的代表性企業(yè)——華為集團和復星集團的戰(zhàn)略發(fā)展模式，并引用了一些數據進行論證，拋磚引玉直奔主題。同時，他也分別從集團愿景、目標和價值觀，以及集團未來四大產業(yè)板塊(實體產業(yè)、投資業(yè)務、資產運營、海外事業(yè))的角度出發(fā)，闡述了關于川開集團2020年戰(zhàn)略發(fā)展方向、路徑，提出要在2020年實現“百億川開”的目標。

　　隨后，集團董事、集團管委會成員、各子公司總經理也圍繞“2020年戰(zhàn)略發(fā)展方向”這一會議主題，逐一發(fā)表了個人觀點、意見。大家暢所欲言，各抒己見，會議緊張有序。其中一些新想法、新思路的提出，對集團未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定具有很大的參考價值。

　　集團董事局副主席簡曉琴特別指出，這次研討會的召開是非常有必要和及時的，從各位高管人員的發(fā)言中，也體會到了參會者對此次會議的高度重視。這次會議是一次思想的碰撞和交流，讓各子公司從集團高度出發(fā)參與集團戰(zhàn)略研討，更好的理解和執(zhí)行集團整體的戰(zhàn)略部署，進而同心協力實現“百億川開，百年川開”的企業(yè)愿景。她強調，基于集團的現狀，綜合考慮未來發(fā)展的趨勢和條件，以理性預期與務實研判為前提，研討會的實質是要理清楚生存與發(fā)展的問題，要找到支撐和來源。

　　川開集團創(chuàng)始人、董事局主席簡興福先生進行總結發(fā)言，他指出，通過認真研討，大家初步謀劃出了未來一段時期集團的發(fā)展方向，包括集團總體發(fā)展道路、各業(yè)務板塊發(fā)展思路、資源整合和內部協同發(fā)展等內容，這些都是非常有意義的，也是非常務實、可行的。他也重點強調了集團的海外電力能源工業(yè)，并提出它也是集團未來發(fā)展規(guī)劃中一個重要的組成部分，將為集團2020年戰(zhàn)略目標的實現作出重要貢獻。最后，簡主席提出了川開集團在未來5年、10年、15年的規(guī)劃思路，總產值在未來5年力爭達到100億，未來10年力爭達到500億，未來15年力爭達到1000億。要求全體高管人員必須要有規(guī)劃、有計劃，抓好各層級戰(zhàn)略計劃的認真制定和堅決執(zhí)行。

　　“不謀全局者，不足以謀一域;不謀萬世者，不足以謀一時”，我們有信心在集團董事局、管委會的帶領下，“川開夢”一定會實現!